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El Dilema de los Innovadores

La fallida Teoría de la Innovación Disruptiva
January 23, 2015

La fallida Teoría de la Innovación Disruptiva y #3

El caso Sony, expuesto en un artículo anterior, es un caso singular que parece cumplir con todos los requisitos exigidos por la teoría de la innovación disruptiva. No obstante lo transcendente es que tal y como hemos mostrado, la razón del éxito de Sony no tiene nada que ver con “pillar despistados a los líderes – Leer Más –

Sony, un caso de éxito basado en la Innovación Disruptiva #2
January 9, 2015

Sony, un caso de éxito basado en la Innovación Disruptiva #3

Este artículo es el tercero y último de una serie. En el post #2 de esta serie reflejábamos que: Sony no fue el primer introductor de los receptores de radio a transistores. Ese honor le corresponde a Texas Instruments – Regency. Sony es un año más tarde uno de los seguidores tempranos cosechando inicialmente fracasos – Leer Más –

La fallida Teoría de la Innovación Disruptiva
January 23, 2013

La fallida Teoría de la Innovación Disruptiva #2

En nuestro anterior post enunciábamos el dilema de los innovadores: ¿Cómo es posible que con cierta frecuencia pequeñas empresas, “nuevos entrantes” en un mercado, desplacen del sector a los líderes establecidos? “Por qué algunas compañías fracasan pese a estar bien gestionadas?”, se pregunta el profesor Clayton Christensen. Y responde lo siguiente: “con frecuencia, las empresas – Leer Más –

La fallida Teoría de la Innovación Disruptiva
January 14, 2013

La fallida Teoría de la Innovación Disruptiva #1

Con el nombre de “Teoría de la Innovación Disruptiva” se denomina el marco teórico propuesto por el Profesor Clayton M. Christensen de la Universidad de Harvard relacionado con el estudio del éxito o fracaso en la innovación empresarial y la búsqueda de fórmulas de éxito. La teoría de la Innovación Disruptiva se presenta como la – Leer Más –